Preço, desconto e margem viram rotina de gestão.
A Pricing4you atua com empresas que querem transformar preço, desconto e margem em rotina de gestão, e sair do ciclo das decisões reativas.
Das empresas ainda precificam baseadas apenas em Markup e utilizam Excel como ferramenta para operacionalizar a precificação.
Decisões de preço tomadas no escuro
Nessas empresas, a precificação depende de informações descentralizadas e análises manuais tornam inviável considerar todos os dados disponíveis para as decisões de preço. Por causa disso, deixa-se dinheiro na mesa em função de preços que não capturam todo o valor disponível no mercado.
Democratizar as estratégias de pricing para empresas de gestão familiar.
Fazemos isso através de consultorias mão na massa. Não vamos apenas te dizer o que fazer — ao invés disso, construímos junto com seu time, semanalmente, os processos, políticas e controles necessários para transformar a precificação na sua maior alavanca estratégica.
Forjada em grandes
operações reais
Utilizamos metodologia própria desenvolvida pelo nosso fundador ao longo de mais de 15 anos de vivência prática na gestão de times de pricing de grandes indústrias e varejos nacionais como JBS e Via Varejo.
Um método estruturado em 4 grandes entregas.
Diagnóstico dos processos atuais
Mapeamento completo de como o preço é decidido hoje: dados, papéis, políticas e gargalos.
Pesquisa de Preços
Levantamento estruturado do posicionamento competitivo e do valor percebido no mercado.
Ajuste da Política Comercial
Reconstrução das regras de desconto, tabelas e alçadas para sustentar a margem negociada.
Gestão por Indicadores de Pricing
Painéis e rotinas de acompanhamento para monitorar e evoluir os resultados continuamente.
Se for do seu interesse, ainda fazemos a otimização tecnológica com a implantação de um sistema que automatiza a sua precificação, trazendo a escala necessária para sua empresa crescer sem se preocupar com a perda de rotinas e da governança implantada no projeto.
Autonomia para sustentar e evoluir os resultados
Ao passar por todo o ciclo, seu time estará apto a manter e melhorar os processos criados, desenvolver novas políticas e acompanhar a evolução dos resultados — com um nível de governança comum às grandes corporações multinacionais.
- Manter e melhorar os processos criados ao longo do projeto.
- Desenvolver novas políticas conforme o negócio evolui.
- Acompanhar a evolução dos resultados todos os dias, com governança de nível multinacional.
Inicie sua
transformação
Nossos consultores sêniores estão prontos para avaliar seu cenário e propor soluções de alto impacto para seu negócio.